La historia de los Polos de Desarrollo para el Bienestar (Podebis) crece como uno de los más tristes relatos de los proyectos de gobierno que no despegan. Dichos Podebis, que abarcan espacios en Michoacán, Tamaulipas o Veracruz, entre otros, simplemente no funcionan.

Los casos más dramáticos son los del Corredor del Istmo de Tehuantepec: se anunciaron hace más de tres años. Aunque en realidad no despega ninguno de los 14, incluidos los anunciados en mayo de 2025 como parte del Plan México.

Es muy poco tiempo el que le queda al gobierno antes de que se cierre la ventana de la evaluación que hará la sociedad sobre los Podebis fallidos.

Hace seis meses, por ejemplo, se inauguró en Huamantla, Tlaxcala, el primer Podebi, pero no se sabe de empresas que ya estén operando ahí con los beneficios fiscales prometidos.

En medio de este contexto vale la pena voltear a mirar lo que acaba de anunciar Finsa, la empresa de Sergio Argüelles que lidera el sector de parques industriales del país.

La firma dijo que concluyó su ciclo de inversiones 2025-2026 habiendo invertido Dlls. $644 millones y habiendo incorporado 496 mil metros cuadrados de área rentable, luego de realizar ocho transacciones que implicaron 13 edificios industriales en Aguascalientes, Monterrey, Hidalgo y Ciudad Juárez.

Finsa es una máquina de desarrollo. Tiene 70 ubicaciones en todo el país. Sus soluciones inmobiliarias son integrales, incluyendo certificaciones LEED y operaciones complejas de capital. Entre sus clientes se encuentran firmas de clase mundial como Bosch, Thyssenkrupp, Panasonic, ABB, Abbott, Baxter o Mercado Libre, y decenas más.

El elemento que explica la diferencia entre los parques industriales de los Podebis y los de empresas como Finsa es que los primeros han sido concebidos con criterios de desarrollo social. Por ese motivo, el gobierno presume el número de empleos que genera la construcción.

En cambio, los desarrollos de Finsa son concebidos con criterios de mercado: importa lo que el cliente necesita, dónde lo necesita y cómo lo necesita.

Para que México continúe propulsándose en desarrollos logísticos y de manufactura será necesario un replanteamiento integral de la estrategia gubernamental para atraer empresas a parques industriales públicos, a los Podebis. Y para lograrlo, el ejemplo de clase mundial está realmente muy a la mano.

HILTON

La empresa Hilton anunció la transformación de dos de sus hoteles de Quintana Roo a experiencias todo incluido: el Waldorf Astoria Riviera Maya y el Conrad Tulum Riviera Maya. El primero será únicamente para adultos. La empresa subrayó que los viajeros ahora “quieren disfrutar plenamente de un destino sin tener que tomar decisiones constantemente durante su estancia. Esto representa una oportunidad para que las marcas de lujo ofrezcan experiencias más completas.

POR CARLOS MOTA

COLABORADOR

TIKTOK: @SOYCARLOSMOTA