POR MÁS ESFUERZOS que hizo México para evitar que a partir del primer minuto de este martes entraran en vigor los aranceles generalizados de 25%, Donald Trump cumplió su amenaza.

En Palacio Nacional pasaron a activar los planes alternativos a partir del mediodía, cuando la Casa Blanca notificó a las aduanas, vía el Federal Register, el equivalente al Diario Oficial mexicano, su aplicación.

Los aranceles ni fueron diferenciados ni menores, como desde días atrás se filtró desde la Secretaría de Economía, que capitanea Marcelo Ebrard: serán de 25% y parejos a todas las exportaciones.

Hace un mes fueron las grandes multinacionales con intereses en México las que detuvieron su aplicación, lo que aquí equivocadamente se festejó como una gesta heroica de la 4T.

Trump los iba a hacer efectivos el 4 de febrero, pero de última hora abrió un compás de espera de un mes, tras conversar telefónicamente horas antes con Claudia Sheinbaum, plazo que hoy se cumple.

Hace 30 días fue la presión que ejercieron las grandes multinacionales con operaciones en nuestro país las que frenaron los ánimos del Presidente de Estados Unidos.

Automotrices como General Motors y Ford, que presiden respectivamente Mary Barra y Jim Farley, y petroleras como Valero y Marathon, que lideran Lane Riggs y Michael J. Hennigan, alzaron la voz.

Pero en esta ocasión el magnate de Mar-a-Lago no quiso oír a nadie: ni a su secretario de Comercio, Howard Lutnick; ni a su secretario del Tesoro, Scott Bessent, ni a las grandes empresas.

¿Qué margen de maniobra tiene México? Francamente no mucho. Lo peor que puede hacer la Presidenta es aplicar aranceles espejo, o sea: contestar a Trump también con aranceles a productos estadounidenses.

Entraríamos a una guerra comercial en la que llevaríamos la de perder, una confrontación que no podríamos sostener por mucho tiempo sin que las empresas mexicanas empezaran a erosionarse.

La duración de los aranceles dependerá del tiempo que tarde México en cumplir lo que Trump quiere, tanto en materia de seguridad e inmigración, como en lo comercial.

En el primer caso, además de los capos que lideran los seis cárteles etiquetados como organizaciones terroristas, las redes de políticos y empresarios que los protegieron y lavaron su dinero.

Y en lo comercial que México iguale la aplicación de aranceles que Estados Unidos mantiene con China y que de 100% saltaron ya a 110%, con especial énfasis en el sector automotriz.

Trump quiere que Sheinbaum le cierre totalmente el comercio al país que gobierna Xi Jinping y un primer golpe iría a la creciente importación de vehículos que están inundando el mercado mexicano.

Si México le cumple sus deseos, los aranceles de 25% serán levantados rápido.

SOBRE LOS PROVEEDORES de Pemex le platicaba la semana pasada de la enorme deuda que se arrastra. De los cerca de 24 mil millones de dólares se han pagado, en operaciones de factoraje en los dos últimos meses, entre 6 mil y 7 mil millones. Pero se estima que ya se acumularon otros 4 mil millones de dólares de trabajos que no se han facturado porque la petrolera dirigida por Víctor Rodríguez cerró la ventanilla para la expedición de nuevos Copades. Instituciones como HSBC, de Jorge Arce; Santander, de Felipe García Ascencio; Morgan Stanley, de Jaime Martínez-Negrete; Deutsche Bank, de Jorge Sánchez-Lara; Citi, de Álvaro Jaramillo, y el JP Morgan, de Felipe García Moreno, se han dedicado a pagar a esos proveedores, que son sus clientes, cobrándoles altas tasas, que llegan a estar por arriba de 10%, más comisiones. El peor negocio.

A PROPÓSITO DE Pemex, el artifice del desastre financiero, Octavio Romero, ya se apresta a embarcarse en otra aventura: la puesta en marcha de la nueva empresa constructora del Infonavit, que como le adelantamos hace unos días, es muy probable que dirija César Buenrostro Moreno. Arrancaría con una bolsa de unos 50 mil millones de pesos para comprar material para la edificación de unas 73 mil 780 casas en el primer año. Romero y los suyos están terminando de afinar un esquema de compras consolidadas de cemento, varilla, arena, aluminio, pisos y tubería. Los privados entrarán a concursar las obras tomando los precios que el Infonavit les fije para garantizar un costo por unidad. El organismo también comprará maquinaria y contará con una plantilla propia de trabajadores de la construcción.

TELÉFONOS DE MÉXICO, que dirige Héctor Slim Seade, acaba de cerrar un contrato para hacerse cargo de los servicios integrales de telecomunicaciones hasta el año 2028 de la Fiscalía General de la República (FGR). Las huestes de Alejandro Gertz Manero adjudicaron directamente a la empresa de Carlos Slim Helú un negocio valorado en alrededor de mil millones de pesos. Se trata del contrato identificado con la clave FGR/AD/SERV/072-12/2024. La relación entre la FGR y Telmex no estaba en su mejor momento. Recordará que hace dos años, el fiscal Gertz amagó a Telmex con incluirla en una investigación por un presunto delito de espionaje telefónico, luego de que se filtraran las conversaciones con su entonces Fiscal de Control Competencial, Juan Ramos, por aquel polémico caso de la señora Alejandra Cuevas Morán. Borrón y cuenta nueva.

VAYA A SABER qué fue lo que colapsó la buena relación de negocios que tenían Carlos Slim y Elon Musk. América Móvil era el principal cliente privado en México de Starlink, la compañía proveedora de internet del magnate sudafricano. Telcel la utilizaba para completar el servicio en zonas donde no le alcanza su infraestructura. Pero Slim abruptamente canceló a finales del año pasado todos los contratos. Después vino la embestida de Musk en su cuenta de X, cuestionando el origen de la fortuna de aquél, y posteriormente vino la respuesta de éste hace un mes, en su conferencia de prensa. En esa misma reunión con los medios, Slim fustigó también a Altán, presidida por Anthony McCarthy que, dicho sea de paso, se convirtió ahora en el principal cliente de Starlink. Un motivo más de la diatriba de Slim Helú.

RICARDO SALINAS ACABA de inaugurar una segunda planta de Italika, en la zona de El Salto, Jalisco. Se trata de Ensamblika, que tiene una capacidad de producción de 500 mil motocicletas anuales. La nueva factoría, que se une a la de Toluca, generará unos mil 200 empleos. 80% de los usuarios de Italika, que dirige Alberto Tanus, utilizan la moto como herramienta clave para su actividad económica. En la inauguración de la fábrica estuvieron el gobernador del estado, Pablo Lemus, amén del embajador de China en México, Zhang Run. También la señora María Laura Medina de Salinas.

POR DARÍO CELIS ESTRADA         

COLABORADOR         

@DARIOCELISE